Diagnóstico executivo
Uma leitura independente do negócio digital em poucas semanas, com o que está travando e o que fazer primeiro.
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Atuação
Frentes de atuação
Oito frentes organizadas pela decisão que a empresa precisa tomar. Na prática elas costumam se sobrepor, porque o problema raramente respeita a divisão de áreas.
A escolha da frente é menos importante do que o diagnóstico correto do problema. Se a dúvida é por onde começar, comece pelo diagnóstico executivo. Ele existe exatamente para essa situação.
Frentes de atuação
Estratégia e transformação digital
Do direcionamento estratégico ao plano de implantação, com sequência, responsáveis e indicadores.
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E-commerce e marketplaces
Estruturação e recuperação de operações de venda online, com atenção a margem, custo de servir e recorrência.
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Canais e negócios B2B
Estruturação de canais de venda para empresas, com cobertura, mix, política comercial e time alinhados.
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Modelagem de negócios e viabilidade
Projeções, cenários e análise de viabilidade que sustentam a decisão de investir, adiar ou reformular.
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Eficiência operacional e logística
Recuperação de operações que travam, com capacidade dimensionada, processos formalizados e planejamento de produção.
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Direção executiva sob demanda
Um executivo sênior na mesa de decisão da empresa, em regime parcial e com responsabilidade sobre o direcionamento.
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Workshops e mentorias executivas
Formação de liderança em negócios digitais, com material construído sobre a realidade da própria empresa.
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Transparência
O que não é atendido aqui
Uma consultoria boutique se define tanto pelo que aceita quanto pelo que recusa. Para poupar tempo dos dois lados, estas demandas não são atendidas:
- Execução operacional continuada, como gestão de mídia, operação diária de loja ou de marketplace.
- Desenvolvimento de software, implantação técnica de plataforma e sustentação de sistemas.
- Projetos de baixa complexidade que não justificam uma leitura sênior.
- Demandas que exigem equipe numerosa alocada em tempo integral.
- Trabalho de assessoria de imprensa, publicidade ou produção de conteúdo de marca.
Quando conheço alguém que faz bem o que você precisa, indico. Isso também faz parte do trabalho.
Próximo passo
Não tem certeza de qual frente é a sua?
Descreva o desafio em poucas linhas. Na primeira conversa fica claro se o caminho é um diagnóstico, uma frente específica ou nenhuma das duas.